مسؤول الجودة أو القياس
صاحب الحاجة: تقارير التحقق، وحلقة التحسين، وملف الاعتماد.
عرض توضيحي
جلسة واحدة على مقرر من عندكم، لا عرضاً تقديمياً
خمس وأربعون دقيقة نمرّ فيها بدورة تقييم كاملة أمامكم: نولّد الأسئلة من محتواكم، ونشغّل اختباراً، ونعرض تحليل الفقرات، ونصدّر تقرير تحقق المخرجات. تخرجون بأرقام عن بياناتكم أنتم — لا بانطباع عن شرائح.
ماذا سترون بالضبط
أربع مراحل بالترتيب، على مقرر واحد من مؤسستكم — وأسئلتكم مسموعة في أي لحظة.
01
نولّد أسئلة من مقرركم
ترفعون ملف وحدة دراسية واحدة أمامنا، فنولّد منها أسئلة مربوطة بالمخرج وبمستوى صعوبة محدد — وتراجعونها كما يراجعها عضو هيئة التدريس.
02
نشغّل اختباراً حقيقياً
اختبار قصير بسحب عشوائي وتصحيح فوري، مع عرض طبقة النزاهة وما تسجّله وما لا تسجّله.
03
نعرض تحليل الفقرات
معامل السهولة ومعامل التمييز لكل سؤال من الاستجابات الفعلية، وتحليل البدائل، وكيف يظهر السؤال المعتلّ قبل أن يؤثر في قرار.
04
نصدّر تقرير تحقق المخرجات
التقرير كما يخرج من النظام موثّقاً بالعتبة والطريقة وإصدار الإطار — لا كما يُوصف في شريحة.
من يُنصح بحضوره
اجتماع واحد يكفي إن حضر الثلاثة. وإن غاب مدير تقنية المعلومات، توقّعوا اجتماعاً ثانياً.
مدير تقنية المعلومات
صاحب حق النقض: سيادة البيانات، والتكامل، والصلاحيات، وسجلات التدقيق. غيابه يعني اجتماعاً ثانياً.
عضو هيئة تدريس واحد
من سيستخدم النظام يومياً. رأيه في شاشة التأليف يحسم التبنّي أكثر من أي عرض إداري.
ما نحتاجه منكم مسبقاً
لا شيء منها إلزامي، لكن كل واحد يرفع قيمة الجلسة بدرجة ملموسة. وإن لم يتوفر شيء، نعرض على بيانات تجريبية.
ملف وحدة دراسية واحدة
PDF أو Word لمحتوى وحدة من مقرر حقيقي. هذا وحده يرفع قيمة الجلسة أكثر من أي شيء آخر.
مخرجات المقرر إن وُجدت
مخرجات التعلم كما هي في التوصيف، ولو غير مكتملة. وإن لم تكن جاهزة نعمل بمهارات مبدئية.
عشرة أسئلة من بنككم الحالي
لنعرض عليكم فرز الاستيراد وكشف التكرار على أسئلتكم أنتم لا على بيانات تجريبية.
اطلبوا الجلسة
نرد خلال يوم عمل واحد بموعدين مقترحين. وإن كان لديكم موعد يناسبكم، اكتبوه في الملاحظات.